Hans-Joachim KarpS3 InhaberBeratung für Handwerk & KMU
Controlling-Check Spedition · kostenlos

Verdient jede Tour das Geld, das Sie denken?

Wie ausgeprägt ist das Controlling in Ihrem Unternehmen?

15 Fragen, die ich in jedem Erstgespräch mit Speditionen und Transportunternehmen stelle. Sie sehen sofort, wo Ihr Unternehmen bei den Zahlen steht, und bekommen zu jeder Lücke eine konkrete Empfehlung.

  • 15 kurze Fragen, nur Ja, Teilweise oder Nein
  • Unter 3 Minuten, spontan antworten reicht
  • Ergebnis sofort, dazu ein Bericht mit Empfehlungen per E-Mail

Am Ende frage ich nach Name, Firma und E-Mail, damit ich Ihnen den Bericht schicken kann. Kein Newsletter, keine Weitergabe.

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Hans-Joachim Karp
Berater für inhabergeführte Speditionen, Transportunternehmen und KMU, autorisierter INQA-Coach. Vertrauensvolle Begleitung auf Augenhöhe, von Chef zu Chef.

Frage 1 von 15, Bereich Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen: Setzen Sie eine Kosten- und Leistungsrechnung zur Steuerung Ihres Unternehmens ein?

Also: Wissen Sie aus Ihren Zahlen, welche Touren und Kunden Geld verdienen und welche nicht?

Frage 2 von 15, Bereich Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen: Verfügt Ihr Unternehmen über eingerichtete Kostenstellen zur differenzierten Erfassung und Auswertung von Kosten?

Also: Sehen Sie getrennt, was Nahverkehr, Fernverkehr, Lager, Disposition und Werkstatt kosten?

Frage 3 von 15, Bereich Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen: Verfügt Ihr Unternehmen über definierte Kostenträger zur Kalkulation und Auswertung von Leistungen oder Aufträgen?

Also: Rechnen Sie Touren, Relationen oder Kunden nach, ob sie Geld verdient haben?

Frage 4 von 15, Bereich Betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente: Nutzen Sie einen Betriebsabrechnungsbogen (BAB) zur Verteilung von Gemeinkosten und zur Auswertung Ihrer Kostenstellen?

Also: Verteilen Sie Ihre Gemeinkosten mit einem BAB, so dass sie in Ihren Tages- und Kilometersätzen stecken?

Frage 5 von 15, Bereich Betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente: Ist Ihnen der Anteil des Betriebsergebnisses am Gesamtergebnis Ihres Unternehmens bekannt?

Also: Wissen Sie, wie viel Ihres Gewinns aus dem Transportgeschäft selbst kommt und wie viel aus Sondereffekten wie Fahrzeugverkäufen oder Mieten?

Frage 6 von 15, Bereich Betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente: Nutzen Sie eine Ergebnistabelle zur regelmäßigen Auswertung und Steuerung Ihrer Betriebsergebnisse?

Also: Haben Sie Ihre wichtigsten Zahlen Monat für Monat auf einer Seite?

Frage 7 von 15, Bereich Kennzahlenanalyse: Werten Sie Ihre monatliche BWA regelmäßig aus und nutzen die daraus gewonnenen Erkenntnisse für die Unternehmenssteuerung?

Also: Lesen Sie Ihre BWA jeden Monat und leiten Sie etwas daraus ab?

Frage 8 von 15, Bereich Kennzahlenanalyse: Werten Sie regelmäßig betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie die Rentabilität sowie das Rohergebnis je Vollzeitkraft aus und nutzen diese für die Unternehmenssteuerung?

Also: Kennen Sie Ihr Rohergebnis je Mitarbeiter und vergleichen es mit dem Vorjahr oder der Branche?

Frage 9 von 15, Bereich Kennzahlenanalyse: Setzen Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen zur Bewertung der Unternehmensleistung und Produktivität ein?

Also: Messen Sie mit Zahlen, wie produktiv Ihr Unternehmen arbeitet, etwa Umsatz je Fahrzeug oder Anteil der Leerkilometer?

Frage 10 von 15, Bereich Was Ihre Fahrzeuge wirklich kosten: Ist der Fuhrpark vollständig erfasst und sind die Fahrzeugkosten verursachungsgerecht in fixe (beschäftigungsunabhängige) und variable (leistungsabhängige) Einsatzkosten aufgeteilt?

Also: Haben Sie alle Fahrzeuge erfasst und trennen Sie Kosten, die immer anfallen, von Kosten, die erst beim Fahren entstehen?

Frage 11 von 15, Bereich Was Ihre Fahrzeuge wirklich kosten: Werden die Tagessätze Ihrer Fahrzeuge mindestens einmal jährlich auf Basis der aktuellen Kosten- und Leistungsdaten überprüft und angepasst?

Also: Prüfen Sie jedes Jahr, ob die Tagessätze Ihrer Fahrzeuge noch Fahrerlohn, Abschreibung, Versicherung und Steuer decken?

Frage 12 von 15, Bereich Was Ihre Fahrzeuge wirklich kosten: Wird für jedes Fahrzeug jährlich ein Kilometersatz auf Basis der aktuellen Kosten- und Leistungsdaten ermittelt und ausgewertet?

Also: Kennen Sie für jedes Fahrzeug, was ein Kilometer mit Diesel, Maut, Reifen und Wartung wirklich kostet?

Frage 13 von 15, Bereich Unternehmenssteuerung anhand von BWA und Jahresabschluss: Liegt die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) des Vormonats spätestens bis zum 20. des Folgemonats vor?

Also: Haben Sie die Zahlen vom Vormonat spätestens am 20.?

Frage 14 von 15, Bereich Unternehmenssteuerung anhand von BWA und Jahresabschluss: Wird die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) zeitnah gemeinsam mit Ihrem Steuerberater besprochen und ausgewertet?

Also: Sprechen Sie Ihre Zahlen regelmäßig mit dem Steuerberater durch?

Frage 15 von 15, Bereich Unternehmenssteuerung anhand von BWA und Jahresabschluss: Steht der Jahresabschluss des letzten Geschäftsjahres als Grundlage für betriebswirtschaftliche Analysen zur Verfügung?

Also: Ist der Jahresabschluss vom letzten Jahr schon fertig?

Geschafft! Ihre Auswertung ist fertig.

Wohin darf ich Ihnen den Bericht schicken? Ihr Ergebnis sehen Sie sofort auf dem Bildschirm.

Ihre Angaben sieht nur Hans-Joachim Karp. Keine Weitergabe, kein Newsletter.